Статьи

  •  

    Что Мы Имеем, Вот Отказ Общаться

    Сегодняшние успешные организации - те, которые продолжают открытые и честные коммуникации с их служащими. Если служащие будут знать и будут понимать миссию, то они помогут сообщить ее клиентам.

    Вот некоторые методы коммуникации служащего и за и против каждого. Как в маркетинге коммуникаций, мультимедийный подход будет самым эффективным, предоставляя честную и открытую коммуникацию.

    Встречи и Семинары

    Доводы "за" - Эффективный. Позвольте непосредственный ответ и обратную связь. Позвольте QA. Поставляет сообщение, что управление заботится и хочет открытую коммуникацию. Кроме того, одна из вершины служащих предпочла методы.

    Доводы "против" - Последовательность в опасности со многими различными лидерами группы вовлечена. Трудно оценить. Может стать из руки и становится контрпроизводительным. Время управления требуется.

    Информационные бюллетени

    Доводы "за" - Последовательное, сообщение, которым управляют. Большое картинное сообщение может быть объединено с местными сообщениями, разрешая Вам скроить к местоположению, аудитории. Относительно недорогой. Своевременный.

    Доводы "против" - Не общество читателей. Безличный.

    Телевидение

    Доводы "за" - Последовательность, контроль, своевременность. Выбранный докладчик говорит непосредственно с аудиторией. Мы - телевизионное общество, таким образом люди имеют отношение хорошо с этим методом. Живое взаимодействие через организацию телеконференций обеспечивает некоторые из льгот встреч с глазу на глаз.

    Доводы "против" - Распределение. Стоимость. Время требуется со стороны докладчика.

    Магнитные ленты / компакт-диски

    Доводы "за" - Последовательность, контроль, своевременность. Выбранный докладчик говорит непосредственно с аудиторией. Относительно дешевый. Непринужденность использования (у большинства людей есть доступ к игрокам кассеты/компакт-диска дома, работе или в автомобиле).

    Доводы "против" - Распределение. Время требуется со стороны докладчика.





    Меню