Молитва для Менеджеров
Что организации ищут в предполагаемом служащем со специальной ссылкой на новых дипломированных специалистов MBA? Два ключевых актива, которые ищет организация, являются потенциалом человека и способности преследовать его цели во всех ситуациях. Каждая организация ожидает, что ее команда нового recruitees превратится в Менеджеров высшего качества, и поэтому очень важно оценить потенциал нового дипломированного специалиста.
Также одинаково важно, что у более нового есть способность преследовать цели организации и быть в состоянии сосредоточить и посвятить к достижению этих целей. Они - некоторые из основных требований и будут вместе с другими потребностями организации определенными наборами навыка.
Нормальная прогрессия карьеры в корпоративном секторе вовлекает перемещение от функциональной или технической определенной для навыка роли до более организаторской роли. Конечно есть исключения к этому определенно относительно чистой области, определенное или техническое исследование ориентировало роли, но вообще говоря большинство партнеров проходит этот цикл. Поскольку каждый продвигает лестницу, ожидание от объединённых изменений, и он или она, как ожидают, будет играть, больше мягких навыков ориентировало роли. То, во что это прибывает вниз, - то, что для того, чтобы продвинуть цепь мягкие навыки становятся ключевым компонентом.
Немногие из мягких навыков, что менеджеру сегодня, должно быть, придется преуспеть в Деловом Мире, являются управлением ожиданием и управлением восприятием.
Управление Ожиданием: основные правила любых отношений определены в способе, которым управляют взаимными ожиданиями. Это столь верно для Бизнеса что касается личной жизни. Если ожидания ясно не определены, это могло бы привести к различиям в воспринятых результатах, которые могли привести к неуправляемому обстоятельству. Хороший менеджер в состоянии настроить взаимно согласованные ожидания относительно его начальников, коллег и подчиненных.
Управление Восприятием: Мы видим вещи, поскольку мы заставлены видеть их. Не только важно сделать вещи правильно но также и гарантировать, что это понято право.
Один из ключевых компонентов Глобального Менеджера - способность иметь Глобальное представление.
1) Избегите Предположений: довольно интересно пройти статистику и исследование по воздействию окружающей среды на человеке. Любой, кто путешествовал, будет ручаться за это. Ассоциация различий в способе, которым у людей в различном geographies есть различные впечатления от разнообразия предметов, удивительно. Это - фактор культуры, окружающей среды, экономики и хозяина других вещей. Несколько больших корпораций неправильно читали умы людей в том, чтобы выходить на рынок. Очень важно использовать данные, исследование или больше чем это понимают идеал любой специфической культуры/географии прежде, чем сделать предположение. Молитва поэтому должна избежать делать предположения.
2) способность видеть большую картину: Один из вызовов, что Глобальные лица менеджера сегодня - неумеренность информации. Эта информация прибывает из различных источников, некоторых в форме количественных данных, в то время как многое из этого является качественным. Это - попытка каждого руководителя получить данные в формах, которые позволят непосредственное сравнение. Но это, возможно, не имеет место всегда. Способность постигать все эти данные и проявить здравый смысл из этого состоит в том тем, что делает Глобального Менеджера успешным.
3) С точки зрения Управления Ресурсом очень важно уважать различия. В Глобальном обществе нет никакого права или неправильно; они - только различные оттенки серых. Способность Менеджера поглотить эти различия позволит ему стоять высокий по его пэрам.
Реальное сражение относительно того, что является целью образования Управления. Это должно уполномочить студентов, чтобы стать лучшими Менеджерами или предоставить им навыки, которые помогут им выступить лучше в их контексте в корпоративном мире? Хотя они не тупицы друг с другом, но все еще имеют опирание на руководство, которое берет образование Управления, поскольку это пытается выровнять относительно Промышленности. Таким образом общее представление должно быть то, что корпоративное должно помочь в здании учебного плана посредством подчеркивания, сосредотачиваются на передовой области, позволяя образованию Управления достигнуть его большей цели. Лекция от экспертов по Промышленности является действительно долгожданной в целях, вводят большую практичность в образование.
ОБ АВТОРЕ
