Проверьте Свой показатель интеллекта Найма
Цель любого процесса выбора состоит в том, чтобы различить (хотя справедливо) среди кандидатов работы. Ваша цель состоит в том, чтобы выбрать правильных людей, с правильными навыками, в нужное время для правильного положения. Вы наняли любого недавно? Если так, как хорошо Вы делали? На сколько из этих десяти вопросов Вы можете ответить 'на да'? Сделал ВАС:
Избегает нанимать второпях только, чтобы получить тело на борту
Знает то, что Вы действительно нуждались - не, что выглядело хорошим на бумаге?
Выводит слово ко множеству источников так, чтобы лучшие кандидаты могли обратиться?
Обращает внимание на правильные вещи во время интервью - необходимые компетентности?
Готовится к интервью загодя и делает Вашу домашнюю работу о том, что искать?
Задает, чтобы сосредоточенные вопросы вытянули навыки кандидата, знание и опыт?
Развивает систему, чтобы сравнить кандидатов, чтобы не войти в юридическую горячую воду?
<у лития> Есть реальное доказательство, что кандидат может сделать, работа - получает поведенческие примеры?
Принимает своевременное решение и не откладывает из страха создания неправильного выбора?
Использование обе Ваших головы и кишка в определении лучшего кандидата на положение?
Выигрыш:
8-10 'yeses' указывают, что Вы - вершины. Поддержите на высоком уровне хорошую работу.
4-7 'yeses' в порядке. Повторите в определенных областях.
0-3 средства у Вас есть работа, чтобы сделать. Сделайте это главным приоритетом развить Ваши навыки укомплектования персоналом.
Большая высокая разрешающая способность всегда - результат хорошей подготовки, хорошей информации, и хорошего принятия решения. Вы можете вероятно учить индейке подниматься на дерево - но легче нанять белку.
