Статьи

  •  

    Рассказы от Корпоративных Линий фронта: Улучшение Безопасности Рабочего места

    Эта статья, Улучшая Безопасность Рабочего места, является частью компиляции AlphaMeasure's, Рассказов От Корпоративных Линий фронта. Это говорит, как компания, потрясенная несчастным случаем рабочего места, предпринимала совместное усилие улучшить условия безопасности рабочего места и пользовалась многократными преимуществами в результате.

    Анонимное Подчинение

    Улучшение Безопасности Рабочего места

    Для владельца малого бизнеса как я, создавая безаварийное рабочее место огромное обязательство. Недавно, я обнаружил только, насколько важный обязательство это было. В эти дни страхование достаточно дорого, и я пытался сделать все возможное, чтобы подавить премии. У меня есть ограниченное число служащих, таким образом крайне важно поддержать высокий уровень производительности. В конце каждого месяца я вдохнул бы вздох облегчения, когда мы избегали ненужных несчастных случаев и получающегося вниз время.

    Тогда, два года назад, один из наших служащих был вовлечен в серьезный несчастный случай. Она была госпитализирована в течение многих недель и линии, она продолжала работать, был закрыт для осмотра страховыми корректорами и дальнейшего осмотра и ремонта. Тогда, я решил, что подробно обзор наших процедур безопасности компании был то, чтобы.

    Первая вещь, которую я сделал, должна была закончить обзор служащего. Это помогло в нескольких отношениях: служащие дали обратную связь об окружающей среде работы и указали на области, где проблемы безопасности существовали, и это дало им полезный способ помочь удостовериться, что подобный несчастный случай не будет случаться. Как только обзор был закончен, записка была распространена, чтобы напомнить служащим, что их сообщения любого беспокойства безопасности в любое время были самыми долгожданными и ценившими.

    Используя обратную связь, полученную от обзора служащего, я определил, какие основные области обучения безопасности должны были быть повторно посещены. Некоторые из более новых служащих еще не закончили принудительное обучение, и долгосрочные рабочие сделали его так давно, что они конечно извлекут выгоду из обзора. Таким образом мы настраиваем список, и все подверглись работе определенные курсы безопасности.

    Наконец, обзор служащего указал, что программа стимула безопасности служащего могла бы пойти длинный путь к предотвращению будущих возникновений. Я рассмотрел стоимость против льгот, и решил, что идея стоила попытку. Мы начали с ежемесячной побудительной программы, которая присуждала маленький приз товаров или подарочный сертификат на местный бизнес. Тогда мы добавили приз за рабочих, которые были безаварийными для определенного промежутка времени. Некоторые служащие чувствовали, что мы должны были отправить напоминания, и они создали эмблемы. Через некоторое время было соревнование для самой творческой идеи и лучше всего мастерски отдавало эмблему безопасности. Были также периодические контрольные опросы популярности на процедурах безопасности с наградами приза.

    Полный процесс компании улучшения нашей безопасности рабочего места привел к больше чем только меньше ран. Усилие произвело дух товарищества, служащие наслаждались более безопасной окружающей средой, и мораль получила повышение. Добавьте в большей производительности и сбережениях на страховых взносах, и и компания и служащие были большими победителями.

    © 2005 AlphaMeasure, Inc - Все права защищены

    Джош Greenberg - President of AlphaMeasure, Inc

    AlphaMeasure предоставляет организациям всех размеров, сильная сеть базировала метод для того, чтобы измерить удовлетворение служащего, определяя обязательство служащего, и увеличивая задержание служащего.





    Меню