Статьи

  •  

    Блюз Летнего периода

    Трудно полагать, что год будет половиной законченного только через несколько недель. Все планирование Вас сделало или оказывается большим, приходя медленно, но конечно или действительно не вышел из основания, потому что другие проблемы продолжают мешать.

    С очень многими вещами, чтобы отвлечь Вас от Вашего малого бизнеса в это время года - как наружные действия, работа ярда, каникулы и дети, бывшие дома от школы, только чтобы назвать некоторые - следующие 90 дней часто летят, и Вы оказываетесь далее в будущем и дальше от выполнения Ваших целей. Ключ к уходу от Блюза Летнего периода и управлению в месте до сентября должен провести проверку середины года.

    Действие Укладчика Успеха: С Вашей командой, проведите некоторое время, обсуждая, чего Вы достигли пока в этом году. Сосредоточьтесь на положительных вещах, происходящих в Вашем малом бизнесе. Празднуйте свои успехи - однако маленький, они - таким образом все признают, что есть действительно хорошие вещи, случающиеся. Вот немного вопросов, чтобы помочь Вам начать:

    ~, Какова лучшая вещь, которую Вы сделали как компания в этом году?

    ~, Почему Вы лучше сегодня чем шесть месяцев назад?

    ~, Какая часть Вашего бизнеса улучшилась наиболее в этом году?

    ~, Каковы некоторые из хороших комментариев, Вы получили известие от своих клиентов?

    ~, Как Вы лично помогли своей команде достигнуть их целей?

    Мы получаем так занятую попытку пережить ежедневное нападение кризисов, что легко забыть смотреть на большую картину - чтобы ступить далеко от размалывания и помнить, что даже незначительное продвижение - все еще продвижение. Важно остаться сосредоточенным непрерывное усовершенствование, стремясь каждый день стать немного лучше. Японский запрос эта философия управления Kaizen - делание возрастающих успехов однажды за один раз.

    Действие Укладчика Успеха: Рассмотрите цели, которые Вы сделали в начале года. Бросьте искренний взгляд на то, что Вы намереваетесь делать и делаете ли Вы фактически это. Соберите свою команду и разговор о причинах, Вы не достигаете передового импульса, который Вы ожидали. Вместо того, чтобы останавливаться, что не случается, выберите пять достижимых целей из своего списка и создайте планы действия относительно выполнения их. Назначьте определенные обязанности и графики времени для того, чтобы закончить каждый пункт. Чтобы помочь всем понять важность их роли в создании второй половины замечательного года, следуйте за этими пятью шагами:

    1. Попросите, чтобы Ваша команда повторила их обязанности, и если у них есть вопросы об их частях.

    2. Создайте систему приятеля, в которой два служащих сотрудничают, чтобы гарантировать ответственность.

    3. Отправьте планы действия в видимом месте, где все видят их каждый день.

    4. Поощрите участников команды искать возможности помочь друг другу достигнуть их целей.

    5. Приветствие для маленьких побед, унося свист и признавая заслуживающих служащих.

    А не подавляющий все с еще одним планом относительно изменения способа, которым Вы управляете своим малым бизнесом, ограничьте себя этими пятью целями - сосредоточение, что каждый человек должен сделать, чтобы закончить его/ее части. Примиряйте свою команду каждую неделю для краткого 15-минутного обсуждения, в котором каждый участник обеспечивает обновление на их продвижении. Поощрите их разделять контрольно-пропускные пункты, которые препятствуют тому, чтобы они продвинулись, и воздействовали на решения для того, чтобы преодолеть задержки.

    Важно занять время, чтобы запланировать руководство Вашего малого бизнеса. Однако, единственный способ достигнуть Ваших целей состоит в том, чтобы активно работать план. Делайте это каждый день, и Вы найдете там, фактически лечение для Блюза Летнего периода.

    Авторское право © 2004 Укладчиком Успеха, LLC. Все права защищены.





    Меню