Эти 5 Вещей Большой Смысл Менеджеров об их Людях, каждый день
Используя весь Ваших чувств, чтобы помочь Вам проверить то, как Ваши люди чувствуют в Вашем бизнесе, является изученным навыком. Как только Вы начинаете использовать это, Ваши способности заметить становятся очищенными, и у Вас есть второстепенный датчик, работающий на Вас, день за днем.
Как предшественник к наличию быстрого маршрута в то, как Ваши люди чувствуют каждый день, это - большое помощь, если у Вас есть открытые и честные отношения с ними, чтобы начать с. Это прибывает из хранения в регулярной беседе с ними, быть верным для Вашего слова и понимая, что это не всегда Ваш бизнес, который является самой важной вещью в их жизнях. Сделайте начало при понимании правильно их, и Вы будете хорошо на Вашем пути!
Ощущая следующие пять вещей, Вы построите связь намного более легко и изучите то, что продолжает Ваших людей быстро, раз за разом.
Настроение
Первая, самая легкая и самая сильная вещь к смыслу - настроение. Поскольку часть Вашего утра добро пожаловать в Ваших людей, естественно участвующий в беседе даст Вам намек о настроении. Заботьтесь здесь, много людей чрезмерно sesnitive, чтобы обвинить и обвинить здесь. Легко обвинить себя через предположение. Легко обвинить другие в том, что они вели себя 'глупо'. Правда настроения является обычно где-нибудь промежуточной или ни один. 'Смысл' настроения дает Вам настороженное на том, как Вы могли бы быть exepcted, чтобы вести себя с тем человеком в течение дня. Это может быть различно темп, центр, вызов и безотлагательность, среди других. Знайте своих людей хорошо, и Вы построите картину. Отметьте, хороший босс, не будет избегать контакта с вещами, которые нуждаются в контакте с, это больше о, 'как Вы делаете это'. <
Рабочая нагрузка
Проведение больших, открытых бесед даст Вам чувство для того, где они находятся в своей рабочей нагрузке. Это - 'хорошая вещь', чтобы знать, и с опытом Вы можете судить то, что он означает для каждого из Ваших людей. Например, некоторые из Ваших людей найдут, что это трудно говорит "нет" Вам, запугивающий босс, что Вы (только шутящий - я надеюсь!). И это часто означает, что они не могут справиться с рабочей нагрузкой, которую они берут. Получение чувствительного к тому, как каждый человек на Вашей команде отвечает, очень важно для Вас, и для них. Вы можете помочь построить их высказывание навыков "нет", поощряя честность и действительность и обратную связь - к Вам! Наоборот, некоторые люди нуждаются в намного большем количестве рабочей нагрузки, чтобы добраться лучше всего из них - они процветают на энергии, которую они получают от полного до - действительно перечисляют. Ваше ощущение их индивидуальных потребностей имеет значение.
Здоровье
Все мы имеем от дней. Иногда это - подклинический грипп; иногда это - немного изворотливой поставки (поскольку Dickens сказал бы, 'peice недоваренной говядины'). Безотносительно причин это мы чувствуем под погодой. Как менеджер, Вы можете получить чувство для этого, если Вы знаете своих людей достаточно хорошо. И сообщите им, все в порядке, чтобы иметь более медленный день иногда. Эй, они обнаружились, так светитесь и позвольте людям делать свой собственный темп в плохой день - признавая это как их потребность прямо сейчас, Вы построите запас доверия Вам, которые будут в вашу пользу в будущем.
Отношения
Это случается. Иногда вещи становятся немного напряженными. Это могло бы быть между Вами и одним из Ваших ключевых людей, или это могло бы быть между двумя из них. Мы - все люди, и из-за этого мы приносим богатство нашим организациям и команде. Но - и это - большое, но, нижняя сторона - то, что у нас могут иногда быть различные точки зрения - и это в порядке! Если Вы будете управлять командой своих людей, то Вы разовьете понимание только, кто преуспевает достаточно хорошо с тем, кто бы ни еще - и наоборот, Вы разовьете смысл того, кто не. Вмешайтесь с заботой. Выберите правильное время и место. Это стоит неприятность, чтобы подготовиться и также избежать этого продолжающийся слишком долго. При наличии хорошей способности поднять на подсказках, Вы будете в передовой группе, чтобы получить вещи, катящиеся положительно снова. Не позволяйте вещам дрейф слишком долго.
Домой
Без усилия Ваши люди принесут свои целые жизни наряду с ними, чтобы работать. И иногда они будут нуждаться в некоторой помощи с их 'прислугой'. Теперь, это действительно требует, чтобы некоторый навык занялся этими проблемами с ними. Часто лучше ценить их потребности, слушать много и использовать большие навыки тренировки, чтобы помочь им видеть решения. Вы попытаетесь трудно не стать их 'советником'. Но будучи способным ощутить, что они имеют неприятности и нуждаются в небольшом количестве из Вас, чтобы помочь им, это работает хорошо на построение Ваших деловых отношений - и это - инвестиции, которые окупаются. Заботясь, чтобы не быть также открытый здесь заплатит дивиденды. У Вас должно быть положение отступления, где Вы можете разграничить на своей ответственности перед ними, все же быть там для них.
Зная Ваших людей способами, которые только прибывают из того, чтобы поддерживать близкий, близкий контакт с ними, Вы скоро узнаете их хорошо, день за днём, затачивая и , используя Ваши чувства.
... помогая Вам, чтобы помочь Вашим людям, чтобы помочь Вашему бизнесу расти...
|
|
