Хранение Встреч На ходу
Все мы были на встречах с определенными людьми, которые заставляют наше кровяное давление повышаться или только делать нас чувством что пустая трата времени. Вот некоторые из тех людей и намеков на, как Вы можете поддержать, держат встречу на ходу, не производя впечатление диктатора или неподходящего лидера.
Безостановочная Нора.
Нора часто начинает на пункте повестки дня, но тогда уведена в сторону на некоторой другой теме и выключена и управление. Вы думаете, что нет никакого действительно хорошего способа сказать ей, что она от основы и траты всеобщего времени без смущающего ее. Есть никакой действительно хороший way если у Вас нет повестки дня. С повесткой дня это' простой. Вы говорите:
Нора, это - хороший пункт, который Вы делаете, но прямо сейчас мы обсуждаем пункт повестки дня два. Я вижу, что Джо хочет сделать комментарий. Или, Это действительно имеет дело с пунктом повестки дня четыре. Можете Вы считать, что думал, и мы возвратимся к Вам Вы были откровенны, но Вы не убили никого публично.
Тихий Сэм.
На противоположной стороне Сэм, который присутствует, потому что он может сделать ценный вклад. Это только, что он не говорит или потому что он застенчив, напуган или запуганный. Будьте очень осторожны, как Вы вытягиваете его. Избегите помещать его на месте с прямым вопросом. как: Что Вы думаете, Сэм? Вы намного более мудры, чтобы выразить это как:
Сэм, как голова отдела, у Вас был опыт с этим. Какие предложения Вы можете сделать? Хотели бы Вы делать их теперь или возможно думать об этом? Эта техника позволяет Сэму принимать решение на том, желает ли он говорить и когда. Sams из мира, возможно, нуждаются в небольшом количестве дополнительного усилия, но жизненно важно, что способствуют решениям, которые могут оказать влияние на ведомственный или работа команды.
Упрямый Ollie.
Ollie - навязчивый спорщик. Если кто-то предлагает eight он ответит нет, я полагаю, что это должно быть 12. не берите это лично. Возможно, ему только нравится быть защитником дьявола. Позвольте Ollie высказываться, но затем просить мнение группы. Кто-то обычно будет отвечать и вернет встречу на ходу. Как лидер, попытайтесь не войти в драку, но позволить группе обращаться с ситуацией.
