Статьи

  •  

    Делегация: Когда Делегировать, Кто Делегировать к

    Есть некоторые очень простые гиды для делегации.

    Большинство людей делегирует основанный на не желании сделать кое-что. Они просто выходят их секретарю или самому близкому подчиненному и просят, чтобы они делать/закончились проект. Эти люди используют делегацию как средство для подонка от нежелательной работы.

    Почти вся работа в пределах любой организации важна. Это не означает, что вся работа с в организации является A) забавой сделать или B) возбуждение, чтобы сделать или оспаривание C) или D) любимая вещь любого специфического человека, чтобы сделать.

    Так, когда может Вы / Вы должны рассмотреть делегацию использования? Хорошо очевидное - то, когда груда работы росла к большому, чтобы быть достигнутой точно и в своевременной манере. Однако, Вы можете также хотеть использовать делегацию в других случаях.

    • , Когда напряжение добралось до уровня вне управляемости.

    • , Когда Вы неоднократно останавливаете или избегаете определенных обязанностей.

    • , Когда Вы знаете других людей, мог сделать определенную задачу намного быстрее намного более умело чем Вам удастся закончить его.

    • наконец, Вы можете также хотеть использовать делегацию просто как инструмент побуждения для служащих, которые показывают потенциал для продвижения.

    Иногда делегация заканчивает как старый вылепленный день обмена: "Если Вы делаете 'XYZ'; я буду заботиться 'о ABC'. С этим типом договоренности обе стороны могут быть намного более счастливыми их работой работы и производительностью тот день / неделя.

    Теперь - Кто делегировать: Хорошо вместо того, чтобы выйти из Вашей двери офиса и найти первого человека, который должен слушаться Вас - пытаются продумать это и в пользу компании и в пользу Вашей собственной репутации. Попробуйте этот заказ -

    • Те, у кого есть талант время

    • Те, у кого есть талант, но никакое время - (Вы могли бы торговаться с ними)

    • Те, у кого есть всесторонняя способность, которая будет обучаться будет иметь время

    • Те, у кого есть всесторонняя способность, которая будет обучаться, но не будет иметь времени (снова обмены могли бы работать)

    ОСТАНОВКА---

    После того, как это прибыло бы непосредственно снова (это - то, что мы пытаемся устранить)

    После того, как это не прибыло бы никакой навык, но много времени (это НЕ является полезным, ни благоразумным)

    После того, как это не прибыло бы никакой навык, и никакое время (снова - НЕ делают этого)

    Для эффективности и качества - пытаются делегировать в этом заказе. Озирайтесь и продумайте эти категории. Конечно у Вас есть люди в пределах Вашего учреждения, которые приспосабливают эти категории. И если не - получают к отделу ЧАСА и видят то, что может быть сделано.

    До следующего раза---все лучшее,

    Кейт

    Об Авторе





    Меню