Как Уволить Служащего
Одна из самых трудных задач, перед которыми Вы окажетесь как деловой владелец, будет увольнять служащих. Служащие, которые последовательно нарушают правила, не выполняют функции их работы, или вызывают трудности для Вашего бизнеса, может быть напряжение на окружающей среде работы, Вашем потоке наличности, и даже разрушить Ваш бизнес от процветающего и выполнения как ожидается. Эта обучающая программа даст, Вы ступаете и намекаете о стреляющих служащих или партнерах.
Документ, Документ, Документ
Первый шаг в подготовке, когда отпускающий служащего должен удостовериться, что у Вас есть вся документация, в которой Вы нуждаетесь. Когда Вы даете устные предупреждения, убедитесь, что зарегистрировали их должным образом. Сделайте случай для этой определенной ситуации, документируя все, что Вы сделали прежде, чем принять решение выпуска служащего. Что-нибудь, что показывает, что Вы попытались решить вещи к лучше. У Вашего бизнеса должна быть хорошо зарегистрированная процедура для того, что он ожидает от служащих и чего-нибудь, что считают основаниями для непосредственного увольнения. Убедитесь, что использовали их как руководящие принципы и консультировались с адвокатом, испытанным в вопросах ЧАСА в случае необходимости.
Свидетели
Имейте друга, члена семьи, или делового партнера должными быть там помочь в любых документах и любых проблемах, которые прибывают от служащего. Мало того, что этот представитель помогает с чем-нибудь, Вы могли бы забыть, они также служат свидетелем, если какой-нибудь судебный процесс возникает. Это будет трудным для любого из Вас, но в конце он будет хорошо стоить усилие.
"Я был уволен, но почему?"
Объясните служащему работу, которую Вы ожидали, шаги, которые Вы сделали, чтобы помочь им встретить ту работу, и что он или она не встретил их. Не говорите больше, чем Вы имеете к, только заявляете, почему они отклоняются и заполняют любые выходные документы. Если Вы расстроены, остываете прежде говорящий с ними. Если Вы должны запустить кого - то по телефону, потому что он или она находится в различном совете местоположения служащий, что у Вас есть кто - то с Вами, слушая беседу. Сделайте это очень ясным, что Вы сознаете ситуацию и подготовлены.
Установите Выходные Процедуры
Удостоверьтесь, что Вы делаете копию любых важных файлов прежде, чем уволить служащего и предпринимаете шаги, чтобы захватить их из любой компьютерной системы. Измените все пароли, но удостоверьтесь, что служащий не понимает что перед фактическим моментом правды. Также рекомендуется, чтобы Вы уволили кого-то в понедельник а не в пятницу. Служащие стреляли, по пятницам имеют целый уикэнд, чтобы тушиться, в то время как запущенные по понедельникам обычно являются более приподнятыми, потому что у них есть неделя перед ними. Убедитесь, что объяснили, когда последняя зарплата прибывает, когда льготы заканчиваются, и любая информация относительно распространения их охвата здоровья или любых других деталей (если это относится к Вашей ситуации).
Не забудьте держать встречу короткой и к сути. Объясните другим участникам команды, что Вы уволили человека, не входя в слишком много деталей. Они не должны знать все детали, но Вы должны удостовериться, что они понимают, что это не было личным спором между Вами, и служащий стрелял. Вы хотите, чтобы служащие были честны к, не соглашаясь кое на чем и не испуганные, чтобы быть запущенными. Когда новый потенциальный работодатель называет Вас для ссылки, не забудьте только заявлять название и даты занятости. Определите, что Вы не в состоянии предоставить дальнейшую информацию. Совет Ваши остающиеся служащие, что Ваша деловая политика определяет, что все призывы к ссылкам должны пройти ЧАС (Вы?) или непосредственно. Документ снова, как полный процесс увольнения пошел, что должен был сказать служащий и что случилось.
Эта статья может быть опубликована любым, пока живая обратная связь к http://www. webhostingresourcekit. com предоставлена. (это примечание может быть удалено, пока связь от коробки ресурса автора предоставлена)
Christoph Puetz - успешный владелец малого бизнеса (Чистые Услуги США LLC) и международный автор.
