Статьи

  •  

    Боссы Отсутствуют - Менеджеры, Поскольку Тренеры Находятся В

    Есть новая тенденция, утверждающаяся в бизнесе сегодня, который переводит на удивительную производительность, результаты, и более счастливую рабочую силу. Это легко, положительно, и некоторые говорят поддающийся трансформации; лучший из всех, это - кое-что, что Вы и любой человек, обвиненный в ответственности за получение результатов через другие, можете учиться делать. Это? тренировка людей вместо того, чтобы управлять ими.

    Тренировка - навык, стиль, и способ быть, который происходит от ценности корня заботы о сам и другие. Разве Вы не согласились бы - Вы более сосредоточены, мотивированы, и производительный в окружающей среде, где Вы знаете, что другие искренне заботятся о Вашем росте и развитии, не только, что Вы можете сделать для них? Если Вы готовы к большему количеству результатов успеха и прорыва, передаете справляющийся с некоторыми из навыков тренера и особенностей:

    1. Создайте обязательное товарищество со служащими.

    Нет никакой комнаты для иерархии здесь. Рассмотрите служащих, как равняется, разнообразие объятия, и использовать диалог и запрос, которые выявляют знание каждого человека, развивать стратегии/решения. Вы найдете, что служащие мотивированы, чтобы поспособствовать, потому что у них есть собственность в решении и возможности выразить их уникальные подарки, таланты, и страсти.

    2. Будьте гидом.

    Разделите свой опыт знания, идеи и мудрость, чтобы поддержать служащих в продвижении лично и профессионально. Поймите, что то, что работало на Вас, может или, возможно, не является правильным для другого, и только что резонирует, поскольку значащий или проницательный будет поглощен и применен.

    3. Используйте положительный язык.

    У слов есть власть изменить Вашу жизнь и изменить Ваше настроение во вспышке - никакое ребячество. Только слушайте использование людей слов через следующие несколько дней, заметьте то, что говорится по телевидению, радио, беседам вокруг Вас, и что Вы говорите. Исследуйте качество своих слов и энергии позади них. Действительно ли они положительны и расширяющиеся или отрицательны и заключающие контракт? Поймите власть языка и используйте слова, которые являются утвердительными и сострадательными.

    4. Слушать.

    Когда был то, в последний раз, когда Вас действительно услышали и чувствовали себя достаточно безопасными, чтобы сказать все это? Уделите свое полное внимание каждому служащему. Никакое мультиуправление задачами, оценка, стремительное движение, чтобы заполнить паузу или предположение позволенного результата. Используйте свою интуицию и все свои другие чувства, чтобы услышать слова и тон того, что служащий и не говорит.

    5. Будьте честны и заботливы в Ваших коммуникациях.

    Ни через что не переступайте. Ищите достижения, чтобы хвалить и держать служащих советовавшими относительно подходящей организационной информации и ожиданий? они нуждаются в этом, чтобы эффективно сделать их рабочие места. Помните, служащие не могут изменить то, что они не знают - обратная связь усовершенствования работы акции гуманным и конструктивным способом как можно скорее.

    6. Образцовая жизнь, долго учась и поощряет саморазвитие в других.

    Вы вероятно хотите больше успеха, денег, баланса, счастья, и т. д. Возможности - Ваши служащие, делают также. Поддержите каждого в их индивидуальных поисках, чтобы непрерывно учиться и расти, чтобы быть их лучшим.

    7. Постройте сильный личный фонд.

    Убедитесь, что инфраструктура, поддерживающая Вашу собственную жизнь, сильна и здорова. Заботьтесь о любом незаконченном бизнесе от прошлого и не тратьте впустую энергию, волнующуюся о будущем, это никогда, возможно, не прибывает, чтобы пройти. Живой полностью в подарке, окружите себя семьей любви, сообществом друзей, получите свои финансовые и защитные запасы в месте, и уделите время забаве и уходу за собой.

    Вообразите себя как катализатор, Ваша команда как источник, и Ваша компания как благотворитель большей производительности, улучшенных рабочих отношений, лучше-качественного обслуживания клиента, и более высоких уровней удовлетворения служащего и задержания? учитесь быть тренером на рабочем месте.





    Меню